實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)展培育健康產(chǎn)業(yè)專題學(xué)習(xí)研討
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化深入推進(jìn)的過(guò)程中,在實(shí)業(yè)公司健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到瓶頸及困難的關(guān)鍵時(shí)刻,2017年8月26日實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司黨委及時(shí)組織開(kāi)展了“落實(shí)五大發(fā)展理念，培育健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能”為主題的學(xué)習(xí)研討,。實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、權(quán)屬企業(yè)黨支部（總支）委員及健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人23人參加了會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在7月26日在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,，迎接黨的十九大”專題研討班上的重要講話;學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記“依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)”,、“發(fā)揚(yáng)釘釘子精神一張好的藍(lán)圖一干到底”、“意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作”等重要論述;學(xué)習(xí)了人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章“中心工作與意識(shí)形態(tài)工作要兩手抓”“不斷提高做好意識(shí)形態(tài)工作的能力”,；學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員周宏春文章“五大發(fā)展理念引領(lǐng)中國(guó)向更可持續(xù)的方向前進(jìn)”,。參觀考察了“一棵桑樹(shù)”筱康產(chǎn)業(yè)基地，開(kāi)展了培育健康產(chǎn)業(yè)研討,。
通過(guò)學(xué)習(xí),與會(huì)同志明確了習(xí)總書(shū)記及黨中央新時(shí)期一系列新的重要思想,、重要觀點(diǎn)、重大判斷,、重大舉措;明確了學(xué)習(xí)是解決工作存在問(wèn)題,克服“本領(lǐng)恐慌”的有效方法,只有學(xué)以致用才能把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃管理改革發(fā)展的具體思路和行動(dòng);明確了只有發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,真正做到一張好的藍(lán)圖一干到底,，才能切實(shí)干出成效來(lái);明確了意識(shí)形態(tài)工作的重要性,只有經(jīng)濟(jì)工作與意識(shí)形態(tài)工作兩手抓,黨的群眾基礎(chǔ)才會(huì)更加堅(jiān)實(shí)，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)才能更加穩(wěn)固;明確了黨的十八屆五中全會(huì)提出的“創(chuàng)新發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展,、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展,、共享發(fā)展”五大發(fā)展理念,，是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨九十多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，是改革開(kāi)放近四十年來(lái)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和深刻教訓(xùn)的總結(jié),，是破解當(dāng)前全黨全國(guó)發(fā)展難題的治本之策,。在五大發(fā)展理念中，“創(chuàng)新”置于首位,，是引領(lǐng)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的第一動(dòng)力源;協(xié)調(diào),、綠色和開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵手段;共享是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。
與會(huì)同志在培育健康產(chǎn)業(yè)研討中認(rèn)為,實(shí)業(yè)公司成立以來(lái)圍繞健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了大量工作,取得了優(yōu)異成績(jī),但公司健康產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展方面仍然存在許多的問(wèn)題, 一是實(shí)業(yè)公司按照集團(tuán)“十三五”培育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,，整體發(fā)展思路中支撐企業(yè)發(fā)展的點(diǎn)還不夠?qū)?，而且收入增量不足，費(fèi)用居高不下;孫思邈健康公司資產(chǎn)存量縮水較大,，支撐企業(yè)發(fā)展的后勁不足;山海丹醫(yī)院沒(méi)有自有房產(chǎn),，沒(méi)有特色的專業(yè)技術(shù)醫(yī)生,，又面臨著國(guó)有企業(yè)非主業(yè)的移交;地產(chǎn)公司企業(yè)開(kāi)發(fā)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、投資不足;物業(yè)管理面臨“三供一業(yè)”向社會(huì)移交,；易合養(yǎng)生酒當(dāng)前銷售模式、“一棵桑樹(shù)”項(xiàng)目輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式使發(fā)展具有不持續(xù)性,；健康產(chǎn)業(yè)培育平臺(tái)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)需要高度重視和研究,。
與會(huì)同志在培育健康產(chǎn)業(yè)研討中提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張建偉同志根據(jù)大家的意見(jiàn)和建議在總結(jié)講話中要求：
一是要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，把五大發(fā)展理念落實(shí)到公司管理發(fā)展中，把集團(tuán)培育健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為公司的重中之重來(lái)抓,。
二是要成立專業(yè)組織,，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，長(zhǎng)短結(jié)合,，編制健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃和藍(lán)圖,。
三要建立引進(jìn)人才機(jī)制和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,，建設(shè)高水平專業(yè)人才隊(duì)伍和高效率的工作團(tuán)隊(duì)。
四要按照產(chǎn)品支撐產(chǎn)業(yè)的思路,，選擇,、引進(jìn)、委托研發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，培育發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),。
五要以問(wèn)題為導(dǎo)向，解決當(dāng)前產(chǎn)品開(kāi)發(fā)渠道,、營(yíng)銷渠道,、健康產(chǎn)業(yè)培育平臺(tái)搭建上存在的諸多問(wèn)題。
六要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,，保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、責(zé)任,，切實(shí)將資金安全,、信譽(yù)安全基本要求落實(shí)到日常經(jīng)營(yíng)管理中。建立客戶,、供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制,，建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度流程。做好合同評(píng)審,、簽訂,、履行,、糾紛處理等管理工作，保證合同的規(guī)范性和有效性,，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi),。
總之,在“十三五”期間我們要堅(jiān)定不移的按照集團(tuán)下達(dá)實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司培養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的任務(wù)為己任,以目前發(fā)展中存在的問(wèn)題為導(dǎo)向,以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力,以協(xié)調(diào)、綠色開(kāi)發(fā)可持續(xù)發(fā)展為手段,以共享為本質(zhì)要求,使實(shí)業(yè)公司在健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中走穩(wěn)走遠(yuǎn),。
